マネジメントコンサルティング
IFRS導入支援サービスでは、簡易分析・評価のみならず、強制適用に向けた経営管理、会計・税務、業務、システム、内部統制等の各分野において、首尾一貫とした支援をします。
企業における重点リスクを分析・評価した上で、具体的対応策を策定し、取り組みの支援と成果の検証を行います。
運用改善及び運用安定に向けた具体的対応策を策定し、ＩＴマネジメントからＩＴＩＬ適用までの支援をします。
内部統制整備プロジェクトの組成から内部統制報告書の作成サポートまで、トータルにご支援致します。弊社顧問公認会計士との連携で確実に対応します。
経営戦略の観点や業務効率の観点から、「あるべき業務の姿」を導き出し、現場に定着をさせるところまでをサポートします。
「ただ存在するだけの組織」「風通しの悪い組織」から、「機能する組織」「成果が出る組織」への変革をご支援します。
営業部員の成果レベルの底上げを図ることによる、貴社の売上基盤を盤石なものにするためのプログラムを提供致します。
個人情報保護を目的としたプライバシーマーク取得におけるサポートを致します。
情報セキュリティにおける仕組み作りを目的としたＩＳＭＳ取得におけるサービスを致します。
品質管理の仕組み作り等を目的としたＩＳＯ関連の資格取得におけるサービスを致します。
